为了防范和控制信贷业务风险，提升信贷业务竞争力，2014年9月17日，公司举办了业务发展与风险控制研讨会。会议务实高效，深入研究和讨论公司业务发展与风险控制的议题，旨在探讨我国当前严峻的经济金融形势下，如何识别、管理和控制风险，确保下一步业务健康、持续的发展，公司全体人员参加了会议。

    此次业务发展与风险控制研讨会在总结开业至今一年半经营工作的前提下，认真分析了当前国内经济金融形势和公司业务发展所面对的市场形势变化，对公司经营和业务发展中存在的实际问题，以及对公司业务发展应如何防范风险等议题进行了讨论，大家各抒己见、畅所欲言。

    总经理在会议总结时，要求公司上下“做细风控、做实风控”，强化信贷业务过程控制、流程化管理，并坚持“质量、效益、规模”均衡发展，稳中求进、稳定增长。海融要结合自身的实际情况，着重抓风险控制，积极应对当前经济下行，有效控制风险的前提下，加强团队的合作与沟通，及时、主动、高效的共享信息，积极拓展业务渠道，开发新的客户资源，力促公司各项业务又快又好地发展。

    董事长在会上指出，要处理好业务与风控的关系，始终坚持“双轮驱动”；要夯实基础管理，完善行之有效的考核激励机制；要加强团队建设，提高员工的综合业务素质，全面提升业务、风控及管理水平，促进公司快速、健康的发展。风险是客观存在的，在积极拓展业务规模的同时，不能一味地去规避，要时刻保持风控的意识，并能正确识别风险，分析、控制风险，确定需要管理的重大风险，确保风险能在既定的流程中可控。

    业务与风险管理研讨会取得了良好的预期效果，增进了公司各部门之间的沟通交流，明确了下一步的工作思路和目标，为今后的业务发展和风险控制工作奠定了良好的基础。